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La formation en été : une opportunité stratégique pour vos équipes
La formation en été peut devenir un véritable levier de transformation interne.
En effet, cette période, souvent marquée par les congés, la baisse d’activité et des effectifs réduits, offre cependant un contexte plus souple, propice à la prise de recul et à la montée en compétences.
Quand les urgences se calment, Les collaborateurs présents peuvent sortir du rythme opérationnel habituel. Ainsi, ils peuvent se recentrer sur des sujets souvent mis de côté.compétences, outils, processus…
Plutôt que de considérer cette période comme un simple creux, pourquoi ne pas en faire un temps d’investissement stratégique, dédié à l’amélioration continue et à la montée en compétences ?
Pourquoi miser sur la formation en été ?
1. Un environnement propice à l’apprentissage
L’été offre des conditions idéales pour se former car les plannings sont allégés, la pression opérationnelle diminue, et les sollicitations sont moins nombreuses. Les collaborateurs présents bénéficient ainsi d’un temps plus calme, où ils peuvent se concentrer sur leur montée en compétences sans être constamment interrompus.
2. Un levier d’engagement pour les équipes présentes
Proposer une formation pendant l’été, c’est aussi valoriser les salariés restés en poste. Cela permet de maintenir une dynamique positive dans l’entreprise, d’éviter le « creux d’activité » démotivant et de renforcer le sentiment d’utilité et d’appartenance. À condition d’être bien ciblée, la formation peut devenir un véritable levier de motivation.
3. Une préparation concrète aux enjeux de la rentrée
L’été est aussi une période d’anticipation. En effet, que ce soit pour intégrer de nouveaux outils, accompagner ainsi un changement d’organisation, ou encore préparer les pics d’activité à venir, former ses équipes en amont permet donc de démarrer la rentrée en toute confiance.
Organiser efficacement la formation en été : les bonnes pratiques
Si l’été est une période propice à la formation, encore faut-il en adapter la forme et le contenu pour répondre aux contraintes spécifiques de la saison.
Voici les étapes clés pour mettre en place un dispositif pertinent, souple et engageant :
1
Identifier les besoins pour une formation en été efficace
Avant toute formation, clarifiez les besoins. Utilisez les entretiens professionnels, les retours managériaux ou les objectifs stratégiques. Même les signaux informels recueillis au fil de l’année peuvent révéler des pistes d’amélioration… ou indiquer qu’aucune action n’est nécessaire.
Des outils internes ou des enquêtes comme le baromètre QVCT complètent cette analyse.
Motivation, équilibre, attentes : autant de repères pour orienter vos priorités.
👉 À ce sujet, retrouvez notre article sur la QVCT et les enseignements concrets qu’on peut en tirer.
2
Adapter la formation en été aux contraintes estivales
L’été n’est pas le moment pour des dispositifs lourds ou intensifs. Il est préférable de proposer :
– des modules courts (microlearning)
– des formats hybrides (présentiel + distanciel)
– ou des ateliers en petit groupe, sur des créneaux flexibles
L’objectif est clair : faciliter l’accès à la formation tout en préservant l’organisation.
3
Impliquer les collaborateurs dans la démarche
Pour maximiser l’adhésion, il est important d’impliquer les équipes dès le départ :
– en leur permettant de choisir certaines thématiques
– en proposant des formats adaptés à leur manière d’apprendre
– ou en recueillant leurs attentes via un questionnaire rapide
4
Intégrer la formation dans une dynamique d’équipe
La formation estivale peut aussi renforcer la cohésion entre collaborateurs.
Organisez des sessions partagées en petits groupes, des moments de debrief ou des échanges de bonnes pratiques.
Cela permet de créer une culture commune de l’apprentissage, tout en renforçant les liens internes.
5
Assurer un suivi post-formation dès la rentrée
Enfin, toute formation mérite un suivi.
Dès septembre, prévoyez un point rapide avec les collaborateurs formés : retour d’expérience, mise en pratique, besoins complémentaires éventuels.
C’est pourquoi il est utile de prévoir un suivi pour valider l’impact concret des actions engagées pendant l’été.
LA FORMATION EN ETE : CE QU'IL FAUT RETENIR !
Moins d’agitation, plus de disponibilité, un contexte plus calme : en d’autres termes, former pendant l’été, c’est transformer une période creuse en véritable levier de performance durable.
Ainsi, c’est l’occasion idéale pour accompagner vos collaborateurs, anticiper les évolutions à venir et surtout renforcer la dynamique collective de votre entreprise.
À PROPOS D'EFFISOCIAL
Nous vous accompagnons dans la structuration, le pilotage et le déploiement de vos plans de formation grâce à la solution LUCCA formation.
Cet outil RH centralisé vous permet de :
– suivre les besoins identifiés lors des entretiens
– concevoir des parcours adaptés
– automatiser la gestion administrative
– et mesurer l’impact de chaque session
Ainsi, que vous souhaitiez organiser vos formations estivales ou anticiper dès maintenant votre plan de rentrée, notre équipe est à vos côtés pour construire un dispositif efficace, flexible et durable.
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